Portfolio

Die METISgruppe berät bundesweit kleine und mittelständische Unternehmen sowie Non-Profit Organisationen und unterstützt sie bei der erfolgreichen Unternehmenssteuerung.

Was uns antreibt!
  • Verdichtung von Zeit und Raum - Schnelle und verlässliche Grundlagen zur Entscheidungsfindung sind erfolgsrelevant.
  • Technisierung des Alltags - Wissen um die Technik ist erfolgsrelevant.
  • Zunahme der Komplexität von Sachthemen und Geschäftsvorfällen - Methoden des Wissensmanagements verbunden mit entsprechender Methodenkompetenz sind erfolgsrelevant.
  • Durch Veränderung der Sichtweisen ergeben sich neue Lösungen und Wege. Wir machen Mut zum Perspektivenwechsel:
    Aber nicht der Trend sondern Nachhaltigkeit im Handeln steht dabei im Vordergrund.
  • Wir orientieren uns an den Wertschöpfungsketten im Unternehmen, identifizieren und analysieren Ursachen-Wirkungsketten und leiten daraus Entscheidungsalternativen ab.
Was wir tun?
Prozesse (Process Management):
  • Design und Umsetzung von Prozessen und Prozesslandschaften im Unternehmen / in der Organisation
  • Analyse und Bewertung von Prozessen und Prozesslandschaften
  • Aufbau und Analyse Interner Kontrollsysteme für ausgelagerte Prozesse bei externen Dienstleistern, in Anlehnung an IDW PS 951
  • Schnittstellen-Management
Steuerung (Performance Management, Controlling):
  • Konzeption, Aufbau, und Pflege von Controllingsystemen
  • Konzeption, Aufbau und Pflege von Kennzahlen-Systemen
  • Konzeption, Aufbau und Pflege von Kostenrechnung-Systemen
  • Konzeption, Aufbau und Pflege von mehrstufigen Berichtswesen
  • Vorbereitung kommentierender Berichte an die Gesellschafter und andere interessierte Parteien
Ressourcen (Resources):
  • Personalmanagement
  • Konzeption, Aufbau und Pflege von Personal-Entwicklungsmaßnahmen
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Unterstützung kaufmännischer Abteilungen im Unternehmen
Compliance:
  • Konzeption, Aufbau Pflege des Internen Kontrollsystems (IKS)
  • Einbindung der konkreten IKS Maßnahmen in die Prozesse des Unternehmens
  • Konzeption, Aufbau und Pflege der Systeme der internen Revision
  • Durchführung und Begleitung der internen Revision im Unternehmen
  • Begleitende Erstellung gesetzlich vorgeschriebener Zwischenabschluss-/Jahresabschlussunterlagen und weiterer gesetzlicher Berichterstattungen
  • GoBD Umsetzung
Wissen (Knowledge Management):
  • Konzeption, Aufbau und Pflege eines Wissensmanagementsystems
  • Durchführung von Schulungen aus den Fachgebieten Rechnungswesen und Betriebswirtschaft
  • E-Learning Anwendungen
  • In-House Schulungen
  • Vorträge, Veröffentlichungen
Corporate Office:
  • strategische Planung
  • Qualitätsmanagement (DIN EN ISO 9001:2015; EFQM; u.a.)
  • Innovations-Management
  • Kommunikations-und Informations-Management
  • Aufsichtsrat / Beirat
  • Sparring-Partner der Unternehmensleitung
  • Wirtschaftsmediationsverfahren durch Wirtschaftsmediatorin – IHK
  • Restrukturierungsberatung
Prüfung / Gutachten (Audit):
  • Gesetzliche / freiwillige Prüfung von Zwischen- und Jahresabschlüssen
  • Durchführung von Sonderprüfungen
  • Due Diligence, vollständig oder in Teilbereichen
  • Unternehmensbewertung, anlehnend an IDW S1
  • Stellungnahmen zu Insolvenzplänen, anlehnend an IDW S2
  • Stellungnahmen zu Sanierungskonzepten, anlehnend an IDW S 6
  • Stellungnahmen zu eingetretener oder drohender Zahlungsunfähigkeit, anlehnend an IDW PS 800  
Steuerberatung (Tax):
  • Steuerliche Gestaltungsberatung
  • Steuerliche Deklarationsberatung
  • Fachberater für Gesundheitswesen
  • Fachberater für Unternehmensnachfolge
  • Fachberater für Vermögens- und  Finanzplanung
  • E-Bilanz 
Was wir sonst noch tun?

Die Berater der METISgruppe sind in relevante betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Informations- und vorbereitende Entscheidungsprozesse Ihrer Mandanten eingebunden.

Die METIS GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft, Willich ist „Partner der Offensive Mittelstand“ und mit 11 Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern „Autorisierte Berater der Offensive Mittelstand“ - nicht zuletzt, um dem eigenen Anspruch gerecht zu werden: Den Mandanten neue Perspektiven bei der Analyse und Umsetzung von Maßnahmen aufzuzeigen.

Die Partnerschaft mit der Offensive Mittelstand ermöglicht zudem ein weites Kompetenzspektrum, auf das wir bei Bedarf zugreifen können.

Lernen Sie unsere Partner kennen.

METIS GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft
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